7月6日上午，公司黨委書記、董事長冷鐵松一行到信陽G107項目調研指導工作。

　　冷鐵松一行深入到施工現場檢查項目工程進展情況，分別在項目控制性工程淮河特大橋、跨京港澳高速分離式立交橋進行了全面檢查，并對剩余工程施工安排做出了詳細部署。

　　現場檢查結束后，冷鐵松在信陽項目部組織召開了調研座談會，分別聽取了項目對工程進展各情況的匯報及下一步具體工作的安排。他對信陽項目所取得的成績表示認可，并對總承包分公司及項目部的下一步工作提出四點要求：

　　一要繼續抓好項目后期的安全、質量工作不放松，確保項目建設圓滿完成。項目管理要始終把安全、質量工作放在首位，要加強現場隱患風險排查，加強高空作業及交通安全管理，注重把控質量細節，做到安全管理無死角、質量管控無盲區。

　　二要依托項目做好市場開發，切實提升項目管理及市場開發能力。項目要切實抓好精細化管理工作，要注重加強細節管理，切實提升業務能力；要立足項目現有建設優勢，聚力深入拓展地方市場，推動區域經營實現良性滾動發展。

　　三要做好團隊建設和人才的培養工作。要建立健全發現人才、培養人才、使用人才的制度舉措，強化多元用人機制，切實提升人才隊伍的建設質量，為持續打造優秀管理團隊，助推項目和公司發展做出貢獻。

　　四要加快推進契約化管理工作，加強契約化考核，提升項目經營成效。要通過實施有效的考核激勵，切實提升項目部層面的自主性、積極性與創造性；要突出激勵的正面導向，進一步激活生產要素潛能，達到提高項目履約能力和盈利水平的目標。

　　公司副總經理連厚舫，投資管理公司執行董事李春錄，總承包分公司總經理夏志忠、黨支部書記楊祝，信陽項目經理于仁寶等相關人員共同參加上述活動。